Пресс-релизы

Финансовые результаты за 2 квартал 2019 года

ПАО «Полюс» (Лондонская и Московская биржи — PLZL) («Полюс», «Компания» или со всеми дочерними предприятиями — «Группа») сегодня публикует консолидированные финансовые результаты за 2 квартал 2019 года.

Основные результаты

  1. Общий объем реализации золота составил 685 тыс. унций, увеличившись по сравнению с 1 кварталом 2019 года на 20%.
  2. Выручка за 2 квартал 2019 года достигла $897 млн, увеличившись по сравнению с $751 млн в предыдущем квартале на 19% вследствие роста объема производства аффинированного золота и увеличения реализации флотоконцентрата до 57 тыс. унций против 22 тыс. унций в 1 квартале 2019 года.
  3. Общие денежные затраты (TCC) Группы за 2 квартал 2019 года снизились на 2%, до $352 на унцию, против $358 на унцию в предыдущем квартале в первую очередь на фоне более высоких показателей Олимпиады, включая рост среднего содержания золота в переработанной руде и увеличение объемов реализации сурьмянистого флотоконцентрата.
  4. Скорректированный показатель EBITDA достиг $604 млн, увеличившись по сравнению с $488 млн в предыдущем квартале на 24%. Рост был обусловлен увеличением в отчетном периоде объема реализации золота и снижением TCC в расчете на унцию.
  5. Скорректированная чистая прибыль за 2 квартал 2019 года составила $365 млн, увеличившись по сравнению с 1 кварталом 2019 года на 50%.
  6. Чистый операционный денежный поток во 2 квартале составил $451 млн против $438 млн в предыдущем квартале.
  7. Капитальные затраты в отчетном периоде составили $154 млн, увеличившись в квартальном сопоставлении на 56%, что отражает более высокий уровень этого показателя во всех бизнес-единицах Группы.
  8. Отношение чистого долга к скорректированному показателю EBITDA выросло до 1,7x против 1,5х на конец 1 квартала 2019 года на фоне увеличения чистого долга во 2 квартале 2019 года.

Информация о дивидендах

Совет директоров Компании намерен рекомендовать дивиденды за 1 полугодие, окончившееся 30 июня 2019 года, в общем размере $328 млн, что составляет 30% от показателя EBITDA за 1 полугодие и соответствует дивидендной политике Полюса. Размер дивидендов в рублях на одну акцию, как ожидается, будет объявлен 22 августа. Исходя из текущего количества акций (без учета казначейского пакета) он предположительно составит $2,46 на обыкновенную акцию, или $1,23 на депозитарную акцию. Реестр лиц, имеющих право на получение дивидендов, как ожидается, будет закрыт в октябре 2019 года.

Павел Грачев, генеральный директор ПАО «Полюс», прокомментировал:

Полюс продемонстрировал высокие производственные и финансовые результаты во 2 квартале, при этом квартальный показатель EBITDA достиг нового рекордного уровня.

На фоне снижения во 2 квартале общих денежных затрат до $352 на унцию по итогам 2019 года они должны составить ниже $425 на унцию, что полностью соответствует нашему прогнозу.

Полюс сохраняет фокус на реализации возможностей органического роста в рамках текущего портфеля активов и подтверждает прогноз производства на 2019 год на уровне порядка 2,8 млн унций золота.

Полюс продемонстрировал высокие производственные и финансовые результаты во 2 квартале, при этом квартальный показатель EBITDA достиг нового рекордного уровня.

На фоне снижения во 2 квартале общих денежных затрат до $352 на унцию по итогам 2019 года они должны составить ниже $425 на унцию, что полностью соответствует нашему прогнозу.

Полюс сохраняет фокус на реализации возможностей органического роста в рамках текущего портфеля активов и подтверждает прогноз производства на 2019 год на уровне порядка 2,8 млн унций золота".

Сравнительные финансовые результаты

$ млн
(если не указано иное)
2 кв.
2019
1 кв.
2019
Изм.
за кв.
2 кв.
2018
Изм.
за кв.

2019

2018
Изм.
за кв.
Операционные показатели
Производство золота (тыс. унц.) 1 684 601 14% 602 14% 1 285 1 109 16%
Реализация золота
(тыс. унций)
685 570 20% 531 29% 1 255 990 27%
Цена реализации
Средняя цена реализации аффинированного золота (без учета эффекта СПЗЦ) ($/унция) 2 1 314 1 308 0% 1 300 1% 1 311 1 317 0%
Средняя цена реализации аффинированного золота (с учетом эффекта СПЗЦ) ($/унция) 1 314 1 308 0% 1 300 1% 1 311 1 317 0%
Финансовые показатели
Выручка 897 751 19% 692 30% 1 648 1 309 26%
Операционная прибыль 506 396 28% 385 31% 902 717 26%
Рентабельность по операционной
прибыли
56% 53% 3 п. п. 56% 0 п. п. 55% 55% 0 п. п.
Прибыль/(убыток) за период 419 528 (21%) 114 Н/Д 947 358 Н/Д
Базовая прибыль на акцию ($) 3,13 4,02 (22%) 0,83 Н/Д 7,14 2,70 Н/Д
Разводненная прибыль на акцию ($) 3,15 4,00 (21%) 0,74 Н/Д 7,14 2,54 Н/Д
Скорректированная чистая прибыль3 365 243 50% 457 (20%) 608 680 (11%)
Рентабельность по скорректированной чистой прибыли 41% 32% 9 п. п. 66% (25) п. п. 37% 52% (15) п. п.
Скоррект. EBITDA4 604 488 24% 457 32% 1 092 844 29%
Рентабельность по скоррект. EBITDA 67% 65% 2 п. п. 66% 1 п. п. 66% 64% 2 п. п.
Чистый денежный поток от операций 451 438 3% 376 20% 889 637 40%
Капитальные затраты5 154 99 154 219 (30%) 253 401 (37%)
Денежные затраты
Общие денежные затраты (TCC) на проданную унцию ($/унция)6 352 358 (2%) 345 2% 355 363 (2%)
Общие денежные затраты на производство и поддержание (AISC) на проданную унцию ($/унция)7 584 589 (1%) 584 0% 586 620 (5%)
Финансовое состояние
Денежные средства и их эквиваленты 1 249 1 561 (20%) 908 38% 1 249 908 38%
Чистый долг 8 3 639 3 011 21% 3 208 13% 3 639 3 208 13%
Чистый долг/скоррект. EBITDA (x) 9 1,7 1,5 13% 1,8 (6%) 1,7 1,8 (6%)

Общие денежные затраты (TCC)

Общие денежные затраты Группы во 2 квартале 2019 года по сравнению с 1 кварталом снизились на 2% и составили $352 на унцию на фоне более высоких показателей Олимпиады, включая рост среднего содержания золота в переработанной руде (4,03 г/т во 2 квартале против 3,76 г/т в 1 квартале 2019 года) и увеличение объемов реализации сурьмянистого флотоконцентрата, что привело к более сильному эффекту от реализации попутного продукта ($12 на унцию во 2 квартале против $7 на унцию в 1 квартале 2019 года). Кроме того, положительное влияние на затраты оказало увеличение доли флотоконцентрата с меньшей себестоимостью в общем объеме реализации золота.

Также позитивной динамике ТСС Группы в отчетном периоде способствовало снижение этого показателя на Наталке, обусловленное в основном ростом часовой производительности (1 430 т/ч во 2 квартале против 1 306 т/ч в 1 квартале 2019 года). Все эти факторы были частично компенсированы началом сезонной добычи на россыпных месторождениях с более высокими издержками, а также укреплением рубля в отчетном периоде на 2%.

Общие денежные затраты по активам (TCC), $/унция

1 кв. 2019 года, 2 кв. 2019 года

Активы
Показатель

Во 2 квартале 2019 года общие денежные затраты на Олимпиаде по сравнению с 1 кварталом 2019 года снизились на 2% и составили $297 на унцию. Это было обусловлено повышением среднего содержания в переработанной руде (4,03 г/т во 2 квартале против 3,76 г/т в 1 квартале 2019 года), а также увеличением по сравнению с предыдущим кварталом коэффициента извлечения — с 80,8% до 82,1%. На динамике TCC также положительно сказались увеличение доли флотоконцентрата с меньшими издержками в общем объеме реализации золота в отчетном квартале и рост реализации сурьмянистого флотоконцентрата, приведший к более заметному эффекту от реализации попутного продукта ($23 во 2 квартале против $15 в 1 квартале 2019 года). Эти факторы были отчасти нивелированы увеличением расходов на ремонты на фоне продолжавшегося планового ремонта на ЗИФ-3 в мае 2019 года.

Показатель TCC Благодатного составил $395 на унцию, увеличившись по сравнению с 1 кварталом 2019 года на 1% в основном из-за роста среднего содержания золота в переработанной руде (1,61 г/т во 2 квартале против 1,57 г/т в 1 квартале 2019 года), что было компенсировано укреплением рубля.

Показатель ТСС Вернинского составил $362 на унцию, увеличившись в квартальном сопоставлении на 6% на фоне изменения структуры горных работ, а также укрепления в отчетном периоде национальной валюты.

Показатель TCC Куранаха составил $524 на унцию, снизившись по сравнению с 1 кварталом 2019 года на 2% в основном из-за роста в отчетном периоде среднего содержания золота в руде, переработанной на ЗИФ (1,23 г/т во 2 квартале 2019 года против 1,22 г/т в 1 квартале 2019 года).

Показатель ТСС Россыпей составил $783 на унцию на фоне старта в апреле 2019 года промывочного сезона.

Показатель ТСС Наталки по сравнению с 1 кварталом 2019 года снизился на 12% и составил $372 на унцию главным образом благодаря увеличению на 9% часовой производительности (1 430 т/ч во 2 квартале против 1 306 т/ч в 1 квартале 2019 года). Кроме того, положительной динамике ТСС способствовало сокращение расходов на электроэнергию из-за снижения тарифов. Эти факторы были частично компенсированы снижением среднего содержания золота в переработанной руде (1,56 г/т во 2 квартале против 1,78 г/т в 1 квартале) вследствие временного увеличения доли руды с более низким содержанием в объеме подаваемой руды.

Совокупные денежные затраты на производство и поддержание (AISC)

Во 2 квартале 2019 года показатель AISC Группы снизился до $584 на унцию, уменьшившись по сравнению с 1 кварталом на 1% на фоне динамики TCC.

Совокупные денежные затраты на производство и поддержание (AISC) по активам, $/унция

1 кв. 2019 года, 2 кв. 2019 года

Активы
Показатель

Во 2 квартале 2019 года показатель AISC Олимпиады сократился до $485 вследствие аналогичной динамики ТСС в отчетном периоде. Показатель AISC Благодатного снизился до $582 на унцию главным образом из-за уменьшения во 2 квартале 2019 года расходов на вскрышные работы, а также общих, коммерческих и административных расходов. На фоне роста в отчетном периоде капитальных затрат на поддержание показатель AISC Вернинского вырос до $662 на унцию, тогда как на Куранахе он увеличился до $736 на унцию. Совокупные денежные затраты на Наталке выросли до $658 на унцию вследствие повышения во 2 квартале 2019 года расходов на вскрышные работы и капитальных затрат на поддержание.

Капитальные затраты

Капитальные затраты во 2 квартале 2019 года увеличились до $154 млн против $99 млн в 1 квартале 2019 года. Рост этого показателя отражает более высокий уровень капзатрат во всех бизнес-единицах.

Капитальные затраты на Наталке составили $48 млн против $23 млн в 1 квартале 2019 года, что было обусловлено продолжением строительных работ на вспомогательных и инфраструктурных объектах Наталкинской ЗИФ. Они, в частности, включают работы по отсыпке дамбы нового хвостохранилища, обустройству водозаборных скважин и монтажу систем автоматизации и электроснабжения на складе ГСМ, где в отчетном периоде также был завершен монтаж всех резервуаров.

Компания продолжает работу, направленную на достижение постепенного роста уровней извлечения. В отчетном периоде Полюс запустил два дополнительных концентратора на первой стадии гравитационной сепарации, а также ввел в эксплуатацию сорбционную колонну (CIC) и четвертую стадию гравитационного обогащения.

Компания планирует реализовывать дальнейшие инициативы по расшивке «узких мест» на первой стадии гравитационного обогащения за счет установки двух концентратов Knelson. Кроме того, было одобрено внедрение на Наталкинской ЗИФ флэш-флотации, запустить которую планируется в 2020 году.

На Олимпиаде капитальные затраты во 2 квартале составили $35 млн против $25 млн в 1 квартале 2019 года. Компания продолжила реализацию проекта по расширению мощностей ЗИФ до 13,4 млн т, а также обновление парка горной техники. В отчетном периоде в сравнении с 1 кварталом 2019 года заметно возросли объемы бурения в рамках опережающей эксплуатационной разведки в карьере Восточный.

На Благодатном капитальные затраты во 2 квартале составили $12 млн против $6 млн кварталом ранее. Компания продолжает реализацию проекта по увеличению мощности ЗИФ до 9,0 млн т в год. Проект предусматривает замену насосного оборудования на гидроциклонах, модернизацию участка доизмельчения, а также инжиниринговые и проектные работы на площадке хвостохранилища.

Капитальные затраты на Вернинском во 2 квартале 2019 года составили $15 млн против $11 млн в 1 квартале, что связано с закупкой в отчетном периоде экскаватора TZ-WK20 и увеличением капитальных затрат на ремонты.

На Куранахе капитальные затраты во 2 квартале выросли до $10 млн по сравнению с $4 млн в 1 квартале 2019 года. В отчетном периоде Полюс завершил монтаж дополнительного питателя и ввел в эксплуатацию сгуститель. Завершение реализации проекта по дальнейшему увеличению мощности ЗИФ до 5,8 млн т в год ожидается в 2020 году.

Капитальные затраты на Россыпях во 2 квартале 2019 года составили $6 млн и включали расходы на продолжающуюся замену изношенного оборудования и геологоразведку.

Капзатраты, связанные с ИТ, составили $9 млн. Компания продолжает внедрение ERP и реализацию ряда других ИТ-проектов.

Капитальные затраты на Сухом Логе составили $8 млн. Компания продолжает подготовку Pre-Feasibility Study. В отчетном периоде Полюс продолжил оценку различных вариантов реализации проекта. Вместе с тем Компания в сотрудничестве с международными консультантами завершила исследования по переделам измельчения, гравитационного обогащения и флотации, а также по оптимальной производительности ЗИФ. Помимо этого, была завершена оценка различных вариантов по погрузочно-транспортному и буровому оборудованию.

На конец 2 квартала 2019 г. на Сухом Логе было пробурено порядка 90% из запланированных 223 тыс. п.м. После окончания буровых работ Полюс сфокусируется на завершении опробования и дальнейшем анализе данных. Компания в соответствии с первоначальным планом намерена представить обновленные данные по оцененным и выявленным ресурсам (Measured & Indicated), а также результаты первой оценки доказанных и вероятных (Proven & Probable) запасов месторождения в 1 полугодии 2020 года.

Структура капитальных затрат10

$ млн 2 кв.
2019
1 кв.
2019
Изм.
за кв.

2019

2018
Изм.
за год
Наталка, в том числе
Приобретение оборудования - - Н/Д - 91 (100%)
Капитализация расходов
на обслуживание долга
- - Н/Д - 47 (100%)
Операционные затраты - - Н/Д - 25 (100%)
Чистые поступления от продажи золота,
произведенного в течение периода выхода
на проектную мощность
- - Н/Д - (17) (100%)
Наталка, всего 48 23 Н/Д 71 146 (51%)
Олимпиада 35 25 40% 60 100 (40%)
Благодатное 12 6 100% 18 51 (65%)
Вернинское 15 11 36% 26 19 37%
Россыпи 6 5 20% 11 14 (21%)
Куранах 10 4 Н/Д 14 23 (39%)
Сухой Лог 8 6 33% 14 9 56%
Капзатраты на ИТ-проекты 9 9 - 18 13 38%
Прочие11 11 10 10% 21 26 (19%)
Капитальные затраты 154 99 56% 253 401 (37%)
ВЛ «Омчак» 6 7 (14%) 13 17 (24%)
Капитализированные статьи12, нетто 41 40 3% 81 15 Н/Д
Изменение оборотного капитала вследствие
инвестиций в основные средства
(6) 7 Н/Д 1 (18) Н/Д
Приобретение основных средств13 195 153 27% 348 415 (16%)

Во 2 квартале 2019 года общие затраты на приобретение основных средств увеличились до $195 млн против $153 млн в предыдущем квартале. Это прежде всего отражает соответствующее увеличение вышеуказанных общих капитальных затрат. Прочая инвестиционная деятельность во 2 квартале 2019 года включала полученные проценты в размере $12 млн.

Информация о конференц-звонке

6 августа 2019 года ПАО «Полюс» (Лондонская и Московская биржи — PLZL) публикует финансовые результаты по итогам 2 квартала 2019 года.

Конференц-звонок для инвесторов и аналитиков с участием Михаила Стискина (старший вице-президент по финансам и стратегии) состоится 6 августа 2019 года в 11:00 по лондонскому времени (13:00 по московскому).

Для участия в телефонной конференции:

Код участника конференции: 24065747#

Великобритания
+44 20 7194 37 59 (для участников из Великобритании)
0800 376 61 83 (бесплатная линия)

США
+1 646 722 49 16 (для участников из США)
844 286 06 43 (бесплатная линия)

Россия
+7 495 646 93 15 (для участников из России)
8 800 500 98 63 (бесплатная линия)

Для доступа к записи звонка, пожалуйста, наберите:

Код доступа: 418867543#

Великобритания
+44 20 3364 51 47 (для участников из Великобритании)

США
+1 646 722 49 69 (для участников из США)

Россия
+7 495 249 16 71 (для участников из России)

Полюс

«Полюс» — крупнейший производитель золота в России и одна из пяти ведущих золотодобывающих компаний в мире с самыми низкими издержками. Согласно данным отчета о запасах руды и минеральных ресурсах Компании за 2018 год, «Полюс» занимает третье место среди крупнейших золотодобывающих компаний мира по объемам запасов и ресурсов.

Основные производственные объекты Группы расположены на территории Красноярского края, Иркутской и Магаданской областей, а также Республики Саха (Якутия).

Контакты:

Для инвесторов
Виктор Дроздов, директор по связям с инвесторами
+7 (495) 641 33 77
drozdovvi@polyus.com

Для СМИ
Виктория Васильева, директор по связям с общественностью
+7 (495) 641 33 77
vasilevavs@polyus.com

Прогнозные заявления

Настоящее сообщение может содержать «заявления о перспективах» относительно Полюса и/или Группы Полюс. В целом слова «будет», «может», «должен», «следует», «продолжит», «возможность», «полагает», «ожидает», «намерен», «планирует», «оценивает» и прочие аналогичные выражения указывают на заявления прогнозного характера. Заявления прогнозного характера содержат элементы риска и неопределенности, вследствие чего фактические результаты могут существенно отличаться от показателей, приведенных в соответствующих заявлениях прогнозного характера. Заявления о перспективах содержат заявления, касающиеся будущих капитальных затрат, стратегий ведения хозяйственной деятельности и управления, а также развития и расширения деятельности Полюса и/или Группы Полюс. Многие из этих рисков и неопределенностей касаются факторов, которые не могут контролироваться или быть точно оценены Полюсом и/или Группой Полюс, поэтому на информацию, содержащуюся в этих заявлениях, не следует полагаться как на окончательную, поскольку она предоставляется исключительно по состоянию на дату соответствующего заявления. Полюс и/или какая-либо компания группы Полюс не принимает каких-либо обязательств и не планирует предоставлять обновленную информацию по данным заявлениям о перспективах, за исключением случаев, когда это требуется в соответствии с применимым законодательством.

1 Показатель производства золота включает 615 тыс. унций аффинированного золота и 69 тыс. унций золота во флотоконцентрате во 2 квартале 2019 года, а также 538 тыс. унций аффинированного золота и 63 тыс. унций золота во флотоконцентрате в 1 квартале 2019 года.

2 Стратегическая программа защиты цены (СПЗЦ) включает серию азиатских золотых колларов с нулевой стоимостью («стабилизатор выручки»).

3 Скорректированная чистая прибыль определяется Группой как прибыль/(убыток) за период, скорректированная на обесценение/(восстановление убытка от обесценения), чистая нереализованная (прибыль)/убыток от производных финансовых инструментов и инвестиций, чистая (прибыль)/убыток от курсовых разниц и отложенный налог на прибыль, связанный с такими статьями.

4 Группа рассчитывает скорректированный показатель EBITDA как прибыль за определенный период до вычета налога на прибыль, износа и амортизации, (прибыли)/убытка от операций с производными финансовыми инструментами и инвестиций (в том числе влияния продажи дочерних предприятий с последующим учетом по методу долевого участия), чистых затрат на финансирование, процентного дохода, чистой прибыли от курсовых разниц, обесценения/(восстановления убытка от обесценения), (прибыли)/убытка от реализации основных средств, выплаты вознаграждения на основе долевых инструментов в рамках программы мотивации и внеплановых отчислений на благотворительность таким образом, чтобы обеспечить сопоставимость расчета со скорректированным показателем EBITDA за предыдущий период. Группа пересмотрела подход к расчету скорректированного показателя EBITDA в целях предоставления более наглядной оценки операционной деятельности и создания показателя, который, по мнению Группы, позволит упростить сравнение с другими компаниями отрасли в динамике. Группа считает скорректированный показатель EBITDA существенным для оценки ее прибыльности и результатов деятельности. Этот показатель не рассматривается как альтернатива таким показателям, как прибыль за период и денежный поток от операционной деятельности по МСФО и не представляет собой комплексный фактор оценки рентабельности или ликвидности Группы. Группа рассчитывает рентабельность по скорректированному показателю EBITDA как отношение скорректированного показателя EBITDA к совокупному объему выручки.

5 Капитальные затраты приведены нарастающим итогом (в данном пресс-релизе без учета расходов на получение лицензии на разработку Сухого Лога и расходов на строительство ВЛ «Омчак»). См. подробнее сопоставление данных на стр. 22 Отчета руководства об анализе финансового положения и результатов деятельности компании (MD&A).

6 Группа рассчитывает совокупные денежные затраты на унцию проданного золота (TCC) как себестоимость реализации золота за вычетом износа и амортизации основных средств, резерва на оплату ежегодных отпусков, затрат на обязательства по социальному обеспечению работников и изменение резерва на устаревание запасов с корректировкой на неденежные изменения в запасах. TCC на унцию проданного золота представляют собой стоимость производства одной унции золота и включают в себя затраты на добычу, переработку и аффинаж золота. Группа рассчитывает показатель TCC на унцию проданного золота как отношение TCC к общему количеству унций золота, проданных за период. Для отдельных месторождений Группа рассчитывает показатель TCC и TCC на унцию проданного золота аналогичным образом с использованием финансовой информации по соответствующему месторождению.

7 Общие денежные затраты на производство и поддержание (AISC) рассчитываются Группой как TCC плюс общие, коммерческие и административные расходы, расходы на новые активы, задействованные во вскрышных операциях, капитальные затраты на поддержание текущих операций, корректировку на дисконт по обязательствам по выводу из эксплуатации, резерв на оплату ежегодных отпусков, затраты на обязательства по социальному обеспечению работников и изменение резерва на устаревание запасов за вычетом амортизации, отнесенной в состав общих, коммерческих и административных расходов. Показатель AISC представляет собой разновидность совокупных денежных затрат и включает в себя затраты, связанные с поддержанием текущих операций, и дополнительные затраты, которые отражают колебания в себестоимости производства золота на протяжении срока отработки месторождения. Группа полагает, что показатель AISC способствует пониманию экономических параметров золотодобычи. Показатель AISC на унцию проданного золота представляет собой себестоимость производства и продажи одной унции золота, включая затраты на добычу, переработку, транспортировку и аффинаж золота, общие затраты на разработку как традиционных, так и россыпных месторождений, а также дополнительные затраты, указанные в определении показателя AISC. Группа рассчитывает показатель AISC на унцию проданного золота как отношение AISC к общему количеству унций золота, проданных за период.

8 Чистый долг определяется как долгосрочные кредиты и займы плюс краткосрочные кредиты и займы за вычетом денежных средств и их эквивалентов, а также банковских депозитов. Чистый долг не включает активы/обязательства по производным финансовым инструментам, обязательства по восстановлению участков и соблюдению экологических норм, отложенные налоговые сборы, отложенную выручку, отложенную оплату лицензии на разработку месторождения Сухой Лог и прочие долгосрочные обязательства. Этот показатель не рассматривается как альтернатива краткосрочным и долгосрочным заимствованиям и не представляет собой комплексный фактор оценки общей ликвидности Группы.

9 Группа рассчитывает показатель чистый долг/скорректированный показатель EBITDA как отношение чистого долга к скорректированному показателю EBITDA.

10 Капитальные затраты на незавершенное строительство распределены на другие бизнес-единицы, тогда как в консолидированной финансовой отчетности они представлены как капитальные затраты отдельной бизнес-единицы.

11 Отражает затраты, связанные с геологоразведочной бизнес-единицей, расходы на строительство ВЛ «Раздолинская — Тайга» и ВЛ «Пеледуй — Мамакан».

12 Включая капитализированные расходы на вскрышные работы без учета капитализированных процентов по кредитам и капитализированных затрат по незавершенному капитальному строительству. Подробнее см. Примечание 11 сокращенной промежуточной финансовой отчетности.

13 Без учета затрат на приобретение лицензии на разработку месторождения Сухой Лог и платежей в пользу Ростеха.