В Москве прошла конференция «IT Перезагрузка: миссия будущего», организованная «Полюсом» для своих ведущих ИТ-специалистов. Более 100 профильных управленцев из регионов присутствия обсудили ключевые тренды цифровой трансформации, внедрение искусственного интеллекта, автоматизацию производственных процессов и стратегии импортозамещения.
Помимо выступлений спикеров, программа включала панельную дискуссию о технологических вызовах отрасли, а также форсайт-сессию, в ходе которой участники работали в тематических группах, создавая концепции инновационных решений для будущего компании.
Открывая конференцию, генеральный директор «Полюс Диджитал» Валерий Тихомиров отметил, что сегодня, в условиях стремительно меняющего мира, трансформируются и подходы в управлении, ландшафт современных бизнес-процессов, размываются границы между производством и «цифрой». В новой реальности успешными становятся компании, которые могут эффективно объединять знания в области производства и ИТ-компетенции.
Искусственный интеллект, автономные системы и цифровые двойники уже не просто помогают в отдельных процессах, а кардинально меняют саму логику работы. При этом цифровизация требует не только новых технологий, но и серьезного пересмотра управления процессами и подготовки персонала. Поэтому развитие компетенций сотрудников в условиях технологической и цифровой трансформации стало одной из важных тем конференции.
Вице-президент по персоналу и организационному развитию Татьяна Волкова отметила, что это первая ИТ-конференция такого масштаба в «Полюсе», но уже третье мероприятие в серии специализированных профессиональных конференций, которые компания проводит для развития прикладной отраслевой экспертизы. «Конференция продолжает тренд, заданный нашими предыдущими встречами в рамках цикла «Люди, золото, технологии». Для нас это не просто событие, а важный шаг в создании единого пространства, где профессионалы могут вместе решать ключевые задачи. Мы преодолеваем рамки между функциями, и это именно то, что нужно для будущего «Полюса», — подчеркнула Татьяна Волкова.
Сегодня цифровизация меняет процессы взаимодействия внутри компании, требует новых подходов, а потому невозможна без подготовки сотрудников. «Полюс» активно обучает своих специалистов цифровым навыкам, чтобы они могли быстрее адаптироваться к изменениям и эффективно работать в новой реальности. Компания фокусируется на разумном и поэтапном внедрении новых технологий, делая упор на изучение и оптимизацию существующих процессов, а также на развитие двойных компетенций у сотрудников, чтобы создать команду адептов изменений в бизнесе.
Тему продолжил вице-президент по цифровизации и информационным технологиям «Полюса» Евгений Рындин. Он рассказал о создании единой цифровой платформы для управления бизнесом. Это не просто набор инструментов, а экосистема, объединяющая производственные, финансовые и логистические данные, которая позволяет оперативно анализировать и принимать решения. «Наша цель — не просто цифровизация отдельных процессов, а построение интеллектуальной системы управления, которая сможет прогнозировать, оптимизировать и предлагать решения. Мы внедряем умные алгоритмы, которые анализируют данные в реальном времени, помогая минимизировать риски и повышать операционную эффективность», — отметил Евгений Рындин.
Отдельный большой блок конференции был посвящён операционной эффективности ИТ. Валерий Тихомиров подчеркнул, что ИТ — это уже не просто вспомогательная функция, а стратегический инструмент, который меняет подход к управлению производством. «Сегодня „Полюс Диджитал“ для повышения операционной эффективности ИТ применяет комплексный подход, основанный на трех направлениях — производительности, эффективности и вовлеченности. Ключевые шаги включают переход к продуктовым командам, отвечающим за полный цикл разработки, квартальное планирование с синхронизацией задач бизнеса и ИТ, а также внедрение системы метрик для оценки вклада в бизнес-результаты. Важны автоматизация, AI и роботизация для снижения рутинных затрат, а также фокус на адаптацию удаленных сотрудников. Все это позволяет не просто снижать издержки ИТ, а принципиально менять подход к управлению ресурсами», — отметил Валерий Тихомиров.
Вице-президент по цифровизации и операционной эффективности «Полюса» Сергей Казанцев акцентировал внимание на интеграции IT и бизнеса. Он отметил, что данные должны появляться быстрее процессов, а решения — опережать запросы.
Внедрение искусственного интеллекта также активно развивается в компании. Генеративные модели, которые используются в «Полюсе», уже помогают прогнозировать результаты производственных процессов и принимать решения на основе таких прогнозов. Например, ИИ позволяет предсказывать содержание золота в руде и оптимизировать процессы на золотоизвлекательных фабриках. Искусственный интеллект — это не просто инструмент для автоматизации, а возможность заглянуть за горизонт, где данные становятся источником будущего. Генеративные модели уже выступают соавторами в создании решений, которые бизнес ещё не успел запросить, но уже остро в них нуждается. Значимой темой конференции стало замещение недоступных на рынке продуктов собственными программными и технологическими решениями. Спикеры обсудили, что в условиях глобальных изменений компания не просто адаптируется, а создает собственные продукты, чтобы снизить зависимость от зарубежных технологий. Сегодня в «Полюсе» работает одна из самых сильных команд в отрасли, и это позволяет не просто следовать за трендами, а формировать их.
Конференция «IT Перезагрузка» стала важным шагом в подготовке «Полюса» к будущим вызовам. Компания не только адаптируется к изменениям, но и задает новые стандарты для всей отрасли, сочетая передовые технологии, уникальную инфраструктуру и профессионализм своей команды.
«Полюс»
«Полюс» занимает четвертое место среди золотодобывающих компаний мира по объему производства и обладает одними из крупнейших в мире запасов золота, демонстрируя самые низкие издержки среди ведущих глобальных производителей. Основные производственные объекты Компании расположены в Сибири и на Дальнем Востоке: на территории Красноярского края, Иркутской и Магаданской областей, а также Республики Саха (Якутия).
Прогнозные заявления
Настоящее сообщение может содержать «заявления прогнозного характера» относительно «Полюса» и/или группы «Полюс». В целом слова «будет», «может», «должен», «следует», «продолжит», «возможность», «полагает», «ожидает», «намерен», «планирует», «оценивает» и прочие аналогичные выражения являются показателями заявлений о перспективах. Заявления о перспективах содержат элементы риска и неопределенности, вследствие чего фактические результаты могут существенно отличаться от показателей, приведенных в соответствующих заявлениях о перспективах. Заявления о перспективах содержат заявления, касающиеся будущих капитальных затрат, стратегий ведения хозяйственной деятельности и управления, а также развития и расширения деятельности «Полюса» и/или группы «Полюс». Многие из этих рисков и неопределенностей касаются факторов, которые не могут контролироваться или быть точно оценены «Полюсом» и/или группой «Полюс», поэтому на информацию, содержащуюся в этих заявлениях, не следует полагаться как на окончательную, поскольку она предоставляется исключительно по состоянию на дату соответствующего заявления. ПАО «Полюс» и/или какая-либо компания группы «Полюс» не принимает каких-либо обязательств и не планирует предоставлять обновленную информацию по данным заявлениям о перспективах, за исключением случаев, когда это требуется в соответствии с применимым законодательством.